+375 44 5-782-782 Viber Telegram WhatsApp info@kursuspeha.by
Выбрать страницу

Курс «Как управлять маркетингом, если Вы не маркетолог»: от хаоса к прозрачной бизнес-системе

Практическая программа для собственников и руководителей по управлению командой, бюджетом и показателями за 5 недель под руководством Анны Тереховой

Автор и ведущая курса: Анна Терехова — маркетолог с опытом 10+ лет, ex-CMO EdTech и производственных компаний, бизнес-трекер и консультант по развитию бизнеса.

Собственнику не нужно становиться операционным маркетологом. Однако руководителю необходимо чётко понимать, за что он платит, как контролировать подрядчиков и как отличить рабочую систему от имитации бурной деятельности. Программа помогает перевести маркетинг из набора хаотичных активностей в понятную систему: Бизнес-цель → Маркетинговая задача → Показатели → Команда → Бюджет → Результат.

Ключевая проблема: До и После курса

❌ Сейчас (До курса)
Маркетинг существует отдельно от бизнес-целей: хаотичный контент, реклама ради рекламы.
Решения принимаются по ощущениям, сложно оценить работу маркетолога или подрядчика.
Бюджет распределяется ситуативно по принципу «этот канал вроде работает».
Отчеты содержат клики и охваты, но непонятна их реальная отдача для выручки.
При низких продажах хаотично меняют подрядчиков, не понимая истинной причины.

 

✅ После курса
Маркетинговые задачи строго подчинены целям бизнеса, продукта и финансовому результату.
Руководитель точно знает, какие KPI требовать и как объективно оценивать результат.
Внедрена четкая логика распределения бюджета между работающими каналами и гипотезами.
Выстроена прозрачная сквозная система показателей до клиента, выручки и ROMI.
Руководитель умеет точно диагностировать уязвимые места: от воронки и оффера до продаж.

 

Для кого разработан этот курс

1. Собственники малого и среднего бизнеса

У которых маркетинг уже ведётся, но нет чувства контроля и понимания, как эффективно управлять этой функцией.

2. Руководители и топ-менеджеры

Отвечающие за коммерческий результат и взаимодействующие с маркетингом, но не имеющие профильного маркетингового образования.

3. Компании с внутренним отделом или подрядчиками

Которым нужно связать работу специалистов с целями бизнеса и выстроить единые стандарты отчетности и контроля.

Коротко о формате и структуре

  • Длительность: 5 недель (5 модулей по 4 академических часа)
  • Общий объём: 20 академических часов
  • Формат: 60% практики на вашем бизнесе / 40% концентрированной теории
  • Формы обучения: Очно в Минске или интерактивный онлайн по всей Беларуси
  • Результат: 8 готовых управленческих инструментов и план развития маркетинга на 90 дней
Анна Терехова — маркетолог, ex-CMO, бизнес-трекер и преподаватель курса

Преподаватель - Анна Терехова

  • 10+ лет практического опыта: Прошла путь от SMM-специалиста до руководителя маркетинговых отделов и CMO.
  • Управленческий бэкграунд: Опыт работы в качестве ex-CMO в EdTech и крупных производственных компаниях (строительная сфера, digital-проекты).
  • Бизнес-трекер и консультант: Работает с собственниками B2B и B2C предприятий на уровне продукта, экономики, бизнес-модели и точек роста.
  • Системный подход: Помогает трансформировать маркетинг из затратной статьи в управляемый источник прибыли.

Программа курса (20 академических часов)

Теоретический блок и аудит

  • Роль маркетинга в бизнесе и границы его ответственности.
  • Связь бизнес-целей с маркетинговыми задачами.
  • Как отличить проблему маркетинга от уязвимостей продукта или отдела продаж.
  • Полноценный клиентский путь: от первичной потребности до повторных продаж.
  • Экспресс-аудит текущей маркетинговой системы.

Практика и результат модуля

  • Практика: Разбор собственной маркетинговой системы и поиск основных разрывов.
  • Результат: Картография маркетинга компании и список 3–5 приоритетных зон для изменений.

Метрики и финансовая модель

  • Ключевые показатели маркетинга для собственника: без аналитики ради аналитики.
  • Анализ воронки продаж и конверсий на каждом этапе.
  • Расчет показателей CAC, CPL, LTV, ROMI.
  • Декомпозиция финансовой цели бизнеса до конкретных задач маркетинга.
  • Определение допустимой стоимости привлечения клиента и регламент еженедельного контроля.

Практика и результат модуля

  • Практика: Сборка собственного дерева показателей.
  • Результат: Готовый маркетинговый дашборд руководителя.

Организационная структура и KPI

  • Определение оптимальной структуры: штатный маркетолог, фрилансеры или агентство.
  • Разграничение зон ответственности и измеримая постановка задач.
  • Регламент проведения маркетинговых встреч и стандарты отчётности.
  • Маркеры неэффективности (красные флаги) в работе специалистов и подрядчиков.

Практика и результат модуля

  • Практика: Аудит текущей команды или проектирование целевой структуры.
  • Результат: Карта ролей, шаблон постановки задач и регламент маркетингового review.

Распределение ресурсов и гипотезы

  • Принципы формирования маркетингового бюджета.
  • Баланс между стабильными каналами и экспериментальным бюджетом.
  • Правила формулирования и приоритизации маркетинговых гипотез.
  • Сроки и бюджеты для тестов: когда масштабировать, а когда отключать канал.

Практика и результат модуля

  • Практика: Формирование портфеля гипотез под задачи собственного бизнеса.
  • Результат: Структурированный бюджет + backlog гипотез с системой приоритизации.

Операционный контроль и интеграция

  • Регулярный управленческий цикл собственника (неделя / месяц / квартал).
  • Принятие решений на основе цифр и сквозных данных.
  • Связка продукта, маркетинга и отдела продаж.
  • Стратегическое планирование работы на ближайшие 90 дней.

Практика и результат модуля

  • Практика: Защита собственной разработанной системы маркетинга.
  • Результат: Согласованный маркетинговый план развития компании на 90 дней.

Практические результаты обучения

По итогам прохождения курса вы получите полный комплект управленческих документов для своего бизнеса:

  • Карта маркетинговой системы и дерево показателей;
  • Дашборд руководителя для оперативного контроля;
  • Карта команды, подрядчиков и шаблон постановки задач;
  • Модель бюджетирования и backlog приоритизированных гипотез;
  • Пошаговый план развития маркетинга на 90 дней.

Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ)

Нет, программа создана специально для предпринимателей и руководителей без профильного образования. Все термины и инструменты разбираются на понятном языке бизнеса.
Да, абсолютно все онлайн-занятия записываются. Записи сохраняются и предоставляются ученикам, вы сможете пересматривать их в любое время.
Да, 60% времени курса отведено под практику, где вы работаете исключительно со своими бизнес-показателями, командой и бюджетом.
Мы не учим настраивать рекламу или вести соцсети вручную. Курс фокусируется на управлении: как нанимать людей, ставить задачи, распределять бюджет и контролировать результат.

Почему выбирают образовательный центр «Курс Успеха»

Преимущества обучения управлению маркетингом в нашем центре

  • Преподаватель-практик: Обучение ведёт Анна Терехова — ex-CMO с 10+ летним опытом и бэкграундом бизнес-трекера.
  • Фокус на окупаемости: Вы работаете со своими цифрами и формируете систему, которая экономит бюджет и повышает ROMI.
  • Удобный формат: Очные группы в Минске и интерактивный онлайн по всей Беларуси с сохранением всех видеозаписей.

Управление маркетингом в Минске: как построить прозрачную систему и перестать терять бюджет

Роль маркетинг-менеджмента в современном бизнесе

Успешное развитие компании в Беларуси требует от руководителя умения связывать маркетинговые активности с финансовыми результатами. Хаотичные запуски рекламы без сквозной аналитики приводят к сливу бюджетов и выгоранию команды.

Системный подход к управлению от Анны Тереховой

Курс «Как управлять маркетингом, если Вы не маркетолог» в центре «Курс Успеха» даёт собственнику четкий алгоритм контроля: от настройки дашборда показателей до аудита подрядчиков и построения стратегии на 90 дней.

Другие программы по маркетингу и управлению бизнесом