Программа «Lean-тренер»: станьте лидером трансформации и экспертом бережливого производства
Единственная программа обучения бережливому производству на основе трансформационного Lean-коучинга с получением диплома MBA и сертификата «Зеленый пояс»
Для кого создана программа: Для настоящих и будущих тренеров по бережливому производству, руководителей предприятий, директоров по качеству и операционной эффективности, амбициозных специалистов, готовых возглавить изменения.
Программа профессиональной переподготовки и дополнительного образования «MBA-Lean: Lean-тренер» от Института современного менеджмента «Бизнес-Рост» (на рынке с 2001 года) — это мощный трамплин для вашей карьеры. Мы обучаем по уникальной технологии трансформационного Lean-коучинга, которая меняет образ мышления команды, вовлекает персонал и обеспечивает устойчивый рост ключевых показателей бизнеса.
По итогам обучения вы получаете:
- Диплом о дополнительном образовании / профессиональной переподготовке с присвоением квалификации Мастер делового администрирования (MBA) со специализацией «Бережливое производство»;
- Официальный международный сертификат «Зеленый пояс» (Green Belt);
- Навыки построения эффективных систем управления, устранения потерь и картирования потоков создания ценности;
- Инструменты вовлечения персонала, фасилитации совещаний и проведения корпоративных тренингов;
- Готовую систему улучшений, опробованную на вашем собственном предприятии в процессе обучения («Обучение действием»).
Ключевая проблема: До и После обучения
| ❌ До обучения |
| Высокий уровень потерь на производстве, скрытые брак и простои оборудования, снижение операционной маржинальности. |
| Сотрудники сопротивляются изменениям, инициативы внедрения «сверху» саботируются коллективом. |
| Предприятие испытывает дефицит внутренних квалифицированных тренеров и лидеров трансформаций. |
| ✅ После обучения |
| Выстроена система минимизации потерь, снижена себестоимость продукции, решены актуальные кейсы эффективности. |
| Персонал вовлечен в культуру непрерывных улучшений (Кайдзен), работают кружки качества и система подачи предложений. |
| В штате работает сертифицированный Lean-тренер с квалификацией MBA и «Зеленым поясом», способный обучать команды самостоятельно. |
Для кого этот курс
1. Руководителей предприятий и топ-менеджеров
Тем, кто стремится сделать компанию лидером рынка, повысить производительность труда, качество продукции и кардинально снизить издержки.
2. Будущих и действующих Lean-тренеров, директоров по развитию
Специалистов, желающих овладеть передовыми методиками бережливого производства, инструментами фасилитации и технологиями обучения взрослых.
3. Руководителей подразделений и проектных команд
Лидеров, готовых брать на себя ответственность за масштабные организационные изменения и внедрение систем непрерывных улучшений.
Форматы и варианты участия
- Дистанционный формат (6 месяцев или 1 год): Изучайте материалы в удобное время, выполняйте упражнения, участвуйте в групповых видеоконференциях и проходите индивидуальные коуч-сессии с экспертом.
- Очно-дистанционный формат (1 год): Включает 4 очные сессии по 4 дня на передовых производственных площадках с отработкой навыков в реальных цехах, а также эксклюзивные Лин-экскурсии.
- Корпоративное обучение (Акция «1+5» / «3+3»): Уникальные условия для командной трансформации, когда обучение проходит вся проектная группа предприятия одновременно.
Преподавательский состав и эксперты курса
- Маргарита Горбачева: Генеральный директор и учредитель ЧУ ДПО «Институт современного менеджмента «Бизнес-Рост» (с 2001 г.), бизнес-тренер, трансформационный Lean-коуч, консультант по стратегическому и организационному развитию (аккредитован ЕБРР), сертифицированный консультант ассоциации TPS Японии.
- Команда преподавателей-практиков: Ведущие бизнес-консультанты с опытом внедрения бережливого производства на предприятиях реального сектора экономики более 11 лет, сертифицированные специалисты по T-TPS (Ассоциация TPS Японии), преподаватели программ MBA и DBA ведущих бизнес-школ РФ (МИРБИС, РАНХиГС, МГИМО и др.) с международными стажировками.
Наш подход к обучению:
- Обучение через действие (Action Learning): каждый слушатель решает реальные задачи своего предприятия под наставничеством экспертов.
- Трансформация мышления: работа с убеждениями команды для создания устойчивой культуры непрерывного совершенствования (Кайдзен).
- Строгое соответствие стандартам международного и российского бизнес-образования (данные дипломов вносятся в ФИС ФРДО).
Подробная программа обучения (20 модулей)
- Блок 1. Фундамент бережливого производства и лидерство
- Блок 2. Экономика улучшений, 5С и картирование (VSM)
- Блок 3. Стандартизированная работа (TWI), качество и оборудование (TPM)
- Блок 4. SMED, логистика, фасилитация и тренерские компетенции
Часть 1.1. Базовые принципы Lean (Модули 1–2)
- История возникновения метода, философия, ключевые принципы и инструменты TPS.
- Концепт действия бережливого производства и 10 базовых принципов. Инструменты визуализации и организации работы.
- Лидерство нового типа: управление в стиле коучинг, развитие лидерских качеств и ведение команды к результату.
Часть 1.2. Решение проблем и управление потоком (Модули 3–5)
- Инструменты структурированного поиска и решения проблем для улучшения процессов.
- Управление проектами повышения эффективности потока создания ценности.
- Практические кейсы управления изменениями.
Часть 2.1. Экономический эффект и рабочее пространство (Модули 6–7)
- Расчет экономического эффекта от внедрения улучшений и возврата инвестиций (ROI).
- Система 5С — передовая технология создания идеального, безопасного и эффективного рабочего места.
Часть 2.2. Картирование потока создания ценности (Модули 8–9)
- Value Stream Mapping (VSM): построение и глубокий анализ карты текущего состояния процессов.
- Инструменты организации, вытягивания и совершенствования потока для достижения целевого состояния.
Часть 3.1. Инструктаж на рабочем месте (TWI) (Модули 10–11)
- TWI (Training Within Industry): эффективный инструктаж и обучение сотрудников на рабочем месте.
- Методы совершенствования трудовых процессов и передачи экспертизы в коллективе.
Часть 3.2. Качество, Кайдзен и TPM (Модули 12–15)
- Управление качеством и методы предотвращения дефектов.
- Кайдзен и система подачи предложений: вовлечение каждого сотрудника в постоянные улучшения.
- TPM (Total Productive Maintenance): система всеобщего обслуживания оборудования, развертывание показателя OEE, автономное и плановое обслуживание в производстве и офисах.
Часть 4.1. SMED и Лин-логистика (Модули 16–18)
- Быстрая переналадка оборудования (SMED) для сокращения размера партий и гибкости производства.
- Лин-логистика: устранение потерь при перемещении, управление запасами, организация складов и внедрение системы Канбан.
Часть 4.2. Управление программами и фасилитация (Модули 19–20)
- Разработка и управление комплексными программами повышения эффективности.
- Фасилитация: ведение эффективных совещаний, техники повышения результативности кросс-функциональных команд.
- Тренерские компетенции: разработка авторских программ обучения, инструментарий внутреннего тренера и проведение тренинга с реальной аудиторией.
Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Кому выдается диплом по окончании обучения?
- Как проходит формат «Обучение действием» (Action Learning)?
- Подходит ли программа для сотрудников из других городов?
- Что дает акция для корпоративных заказчиков (1+5 / 3+3)?
Выпускники получают диплом о дополнительном образовании / профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации MBA (Мастер делового администрирования) и международный сертификат «Зеленый пояс» (Green Belt). Данные диплома вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО.
Помимо изучения теоретических модулей и видеоуроков, каждый слушатель под руководством личного наставника выполняет практическую работу на материалах своего реального предприятия или специально подобранных кейсах, защищая итоговый проект в конце курса.
Да, дистанционный формат позволяет полноценно обучаться из любого региона. Для тех, кто выбирает очно-дистанционный формат, предусмотрены очные модули на передовых предприятиях РФ и Лин-экскурсии.
Это уникальная возможность обучить целую команду управленцев и специалистов по цене одного-трех лидеров. Такой подход гарантирует, что изменения не встретят сопротивления и будут внедрены системно.
Почему выбирают Институт «Бизнес-Рост»
Преимущества обучения у нас
- Многолетний опыт с 2001 года: Более 20 лет успешной практики подготовки лидеров бизнес-трансформаций в России.
- Уникальный Lean-коучинг: Работа с мышлением и корпоративной культурой, а не только с сухими формулами и графиками.
- Признанные эксперты: Преподаватели — сертифицированные консультанты Японской ассоциации TPS и ведущие практики MBA.
- Реальная окупаемость: По статистике института, подавляющее большинство учеников окупают инвестиции в обучение еще до его окончания за счет реализованных проектов улучшений.
Другие программы профессионального развития и бизнес-образования
Если вы хотите комплексно развить управленческую команду или усилить другие направления бизнеса, ознакомьтесь с нашими смежными программами:
- Программа «Lean-мастер» — Углубленный курс для руководителей производственных систем, нацеленный на масштабную оптимизацию сквозных процессов и управление изменениями.
Узнать подробнее о программе Lean-мастер - Корпоративный консалтинг и аудит — Комплексный анализ производственной системы силами экспертов института с целью быстрого поиска скрытых резервов эффективности.
Перейти к услугам консалтинга