Программа повышения квалификации «Lean – менеджер»
Обучение принципам бережливого производства (система Тойоты), оптимизация процессов и карьерный рост для руководителей, инженеров и специалистов
Организатор программы: ЧУ ДПО «Институт современного менеджмента «Бизнес-Рост» (на рынке с 2001 года).
Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации (данные вносятся в ФИС ФРДО РФ) + международный сертификат «Желтый пояс» Lean Production.
Программа повышения квалификации «Lean – менеджер» создана для тех, кто хочет повысить свою ценность на рынке труда, продвинуться внутри существующей компании или успешно стартовать в новом востребованном направлении. Lean-менеджер — это специалист, основная задача которого заключается в улучшении производительности и эффективности работы предприятия путем оптимизации бизнес-процессов, снижения временных затрат и устранения потерь.
Главные результаты для вас:
- Рост личного дохода от 50% до 250% за счет востребованной квалификации;
- Переход на работу без хаоса, перенапряжения и бесконечных переработок;
- Гарантированная методологическая и кадровая поддержка при трудоустройстве в ведущие компании;
- Уверенное владение инструментами бережливого производства (системы Тойоты — TPS).
Ключевая проблема: До и После обучения
| ❌ До обучения |
| Постоянные авралы на производстве, сверхурочная работа, рутина и профессиональное выгорание. |
| Ощущение себя «винтиком в системе», низкая зарплата, отсутствие перспектив карьерного роста. |
| Предприятия несут убытки из-за простоев оборудования, брака и неэффективной логистики. |
| ✅ После обучения |
| Умение выстраивать процессы точно вовремя (Just-in-Time), работать без перенапряжения и траты нервов. |
| Четкий план развития, карьерный рост внутри компании или переход на уровень эксперта-фрилансера с доходом от 150 000 руб. |
| У специалистов есть готовый набор инструментов для повышения производительности компании на 20–50% без капиталовложений. |
Для кого этот курс
Специалистов с опытом в производстве, которые хотят сделать процессы более эффективными, избавиться от рутины и профессионального выгорания.
2. Специалистов, стремящихся к карьерному росту и росту доходов
Тех, кто хочет достойно зарабатывать, претендовать на руководящие позиции или уверенно стартовать в новом востребованном направлении.
3. Экспертов, планирующих работать на себя (формат фриланса и проектов)
Слушателей, желающих выйти из найма и присоединиться к Ассоциации сертифицированных экспертов «MBA-Lean» для ведения независимых консалтинговых проектов.
Какую пользу вы принесете предприятию после обучения
- Повышение эффективности существующего оборудования и производственных мощностей;
- Обеспечение выполнения производственного плана и услуг точно в срок;
- Снижение затрат и издержек без ущерба для качества продукции;
- Исключение простоев, брака, переделок и вынужденной работы сверхурочно;
- Увеличение объема выпуска без приобретения нового дорогостоящего оборудования;
- Повышение мотивации и вовлечения персонала в непрерывные улучшения;
- Высвобождение складских площадей и оптимизация логистических потоков;
- Создание безопасных рабочих мест по системе 5С и гибкое реагирование на рыночный спрос.
Два пути развития после окончания обучения
Вы проявляете себя на своем предприятии, внедряете реальный проект и получаете повышение или переходите в более успешную развивающуюся компанию при содействии карьерных консультантов «Бизнес-Рост».
Средняя зарплата специалиста на рынке РФ: от 80 000 до 300 000 рублей в месяц.
Вариант 2. Работа на проектах (Фриланс / Экспертиза)
Вы уходите из найма и начинаете работать на проектах как независимый эксперт от Ассоциации сертифицированных экспертов «МВА – Lean» (вступление в ассоциацию без вступительного взноса).
Доход: от 150 000 рублей в месяц в проектном формате.
Выберите подходящий формат обучения
| Формат — Что входит в программу — Стоимость / Записаться |
| Дистанционно в группе — 9 программных блоков (70 тем), 45 интерактивов, 32 видеоурока, 56 упражнений, 36 тестов, 9 онлайн-конференций, 2 индивидуальные коуч-сессии, 6 итоговых кейсов, удостоверение о повышении квалификации. — Забронировать место в группе |
| Индивидуально — Все материалы группового формата + персональная отработка навыков на Вашем предприятии, индивидуальная письменная обратная связь по практической работе, удостоверение + сертификат «Желтый пояс». — Забронировать место индивидуально |
| Одна очная сессия (3-4 дня) — 2 очные сессии по 4 дня на реальном предприятии с отработкой навыков, Лин-экскурсия на показательное предприятие, полный видеокурс, онлайн-конференции, коуч-сессии, удостоверение + сертификат «Желтый пояс». — Забронировать очный практикум |
Руководитель и ведущий эксперт программы
- Маргарита Горбачева: Генеральный директор и соучредитель ЧУ ДПО «Институт современного менеджмента «Бизнес-Рост» (с 2001 г.), бизнес-тренер, трансформационный Lean-коуч.
- Международная аккредитация: Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление.
- Экспертный статус: Сертифицированный консультант ассоциации TPS Японии (Toyota Production System), преподаватель программ MBA и DBA ведущих бизнес-школ РФ (МИРБИС, РАНХиГС, МГИМО).
- Преподавательский состав: В реализации программ участвует команда из более чем 20 сертифицированных экспертов-практиков с опытом внедрения бережливого производства от 11 лет и выше.
Подход института к обучению:
- Изучение реального передового опыта внедрения инструментов Lean Production в стране;
- Сопровождение изменений на реальных производственных площадках;
- Обучение через действие — каждый слушатель выполняет практическую работу под руководством опытного наставника.
Подробная программа курса (9 модулей, 70 тем)
- Блок 1. Базовый фундамент и инструменты бережливого производства (Модули 1–3)
- Блок 2. Управление проектами и картирование потоков (Модули 4–7)
- Блок 3. Производственный инструктаж и развитие персонала (Модули 8–9)
Модуль 1. Базовые знания Бережливого производства
- История возникновения школы Lean, философия, ключевые принципы и концепция действия системы Тойоты.
- Обзор инструментов рисования потоков и анализа потерь.
Модуль 2. Система 5С — технология создания эффективного рабочего места
- Организация порядка, стандартизация и устранение потерь времени на поиск инструментов.
- Практические кейсы внедрения 5С на рабочих местах.
Модуль 3. Инструменты решения проблем для улучшения процессов
- Методология сбора данных, статистический анализ и методы поиска корневых причин (диаграмма Исикавы, «5 почему»).
Модуль 4 и 5. Инструменты и практика управления проектами повышения эффективности потока
- Разработка паспорта проекта, управление изменениями и вовлечение команды.
Модуль 6 и 7. Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping)
- Построение карты текущего состояния (Current State Map).
- Выявление узких мест («бутылочных горлышек»), на решении которых концентрируется 80% результата.
- Проектирование целевого состояния потока (Future State Map).
Модуль 8. Обучение сотрудников по системе TWI (Training Within Industry)
- Производственный инструктаж: как быстро и эффективно обучать новых сотрудников прямо на рабочих местах.
Модуль 9. TWI: Методы работы для совершенствования процессов
- Развитие трудовых навыков, решение проблем персонала и выстраивание продуктивных рабочих отношений. Создание корпоративной системы передачи опыта.
Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Нужно ли иметь высшее техническое образование для прохождения курса?
- Как проходит защита дипломного проекта?
- Котируется ли удостоверение о повышении квалификации?
- Можно ли совмещать учебу с текущей работой?
Почему выбирают институт «Бизнес-Рост»
- Опыт с 2001 года: Более двух десятилетий успешной работы в сфере корпоративного обучения и консалтинга.
- Окупаемость до завершения учебы: Практикующие кейсы выстраиваются так, что 78% учеников окупают инвестиции в обучение за счет оптимизации процессов еще до получения диплома.
- Реальные результаты выпускников: Сотни предприятий улучшили свои бизнес-процессы при поддержке консультантов института, а слушатели успешно продвинулись по карьерной лестнице.
- Международная сертификация: Официальные партнерские стандарты и аккредитация (ЕБРР, ассоциация TPS Японии).
Другие программы повышения квалификации и управления
Если вы хотите расширить компетенции в области стратегического менеджмента и управления бизнес-процессами, обратите внимание на смежные направления института:
- Программа «Операционный менеджмент и управление эффективностью» — Углубленный курс по построению прозрачных бизнес-процессов, управлению затратами и повышению операционной отдачи предприятия.
- Тренинг «Управление проектами по стандартам Agile & Lean» — Практический курс совмещения гибких подходов управления проектами с инструментами бережливого производства.
Другие курсы раздела «Бережливое производство»
Если вас интересует развитие в области бережливого производства, обратите внимание на другие программы раздела: