Бизнес-образование MBA Lean: «Мастер бережливого производства»
Программа МВА для руководителей и собственников бизнеса в Минске и онлайн: повышение эффективности предприятий на основе бережливого производства
Организатор: ЧУ ДПО «Институт современного менеджмента «Бизнес-Рост» (опыт работы с 2001 года, государственная лицензия на образовательную деятельность, дипломы вносятся в Федеральный реестр).
Программа «Lean – Master of Business Administration» (MBA) создана для управленцев нового поколения, которые хотят развивать потенциал команды, минимизировать потери и выстраивать культуру непрерывных улучшений. Обучение построено по уникальной технологии трансформационного Lean-коучинга с защитой и реализацией реального проекта на вашем предприятии.

Ключевые результаты для вас и вашего бизнеса:
- Получение престижного диплома MBA (Мастер делового администрирования) и международного сертификата «Зеленый пояс» (Green Belt).
- Повышение эффективности ключевых бизнес-процессов на предприятии от 20%.
- Рост вовлеченности персонала, снижение уровня брака и устранение производственных потерь.
- Формирование устойчивой культуры непрерывных улучшений (Кайдзен) без капитальных вложений.
Проверьте свой бизнес: актуальны ли для вас эти задачи?
- Ограничение ресурсов: Ваш продукт востребован рынком, но существующие процессы и ресурсы физически не позволяют производить больше?
- Ценовая конкуренция: Высокая себестоимость мешает конкурировать с аналогами, а размер маржи и прибыли не соответствует стратегическим целям?
- Проблемы с качеством: Вы прилагаете усилия для выпуска качественного продукта, но брак и переделки всё равно отнимают ресурсы и время?
- Срывы сроков: Поломки оборудования, задержки сырья и комплектующих порождают простои, вынуждая команду работать сверхурочно?
- Риски невыполнения планов: Вам надоело постоянно находиться в напряжении из-за риска подвести заказчика?
Если это про вас, вам необходимо пройти программу «Мастер Бережливого производства» (MBA Lean) на основе уникальной технологии трансформационного Lean-коучинга.
Кому подходит программа MBA Lean
- Руководителям и собственникам бизнеса: стремятся увеличить личный доход, выстроить саморегулируемую систему и масштабировать предприятие без капитальных вложений.
- Директорам по производству и развитию: хотят внедрить инструменты Бережливого производства, избавиться от рутины и наладить выпуск продукции стабильно высокого качества.
- HR-директорам и руководителям проектных офисов: ищут рабочие инструменты вовлечения персонала, развития корпоративной культуры и снижения издержек.
Руководитель и преподавательский состав программы
- Маргарита Горбачева: Генеральный директор Института современного менеджмента «Бизнес-Рост» (с 2001 г.), бизнес-тренер, трансформационный Lean-коуч. Аккредитованный консультант Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) по организационному консультированию, стратегическому развитию и процессному управлению. Сертифицированный консультант ассоциации TPS Японии.
- Команда экспертов: На программах работает более 20 сертифицированных экспертов-практиков с опытом внедрения Бережливого производства от 11 лет и более (преподаватели МВА и DBA ведущих бизнес-школ РФ и СНГ: РАНХиГС, МГИМО, МИРБИС, TPS Instruction и др.).
Выберите подходящий формат обучения
| Формат — Длительность — Что входит в программу — Стоимость / Запрос |
| Дистанционный в группе — 6 месяцев — 22 модуля (147 тем), 62 видео, 127 упражнений, 83 теста, 20 групповых видеоконференций, 4 коуч-сессии, итоговые кейсы и Диплом о проф. переподготовке. — Забронировать место |
| Индивидуальный — 9 месяцев — Все материалы группы + индивидуальная отработка на кейсах вашего предприятия, 4 письменные консультации и персональное сопровождение итогового проекта экспертом. Диплом MBA + сертификат «Зеленый пояс». — Забронировать место |
| Очно-дистанционный — 6 месяцев — 3 очные сессии по 3–4 дня на реальном предприятии с практикумом, Лин-экскурсия, дистанционные модули, видеоконференции, коуч-сессии и сопровождение проекта. Диплом MBA + «Зеленый пояс». — Забронировать место |
| Корпоративный — 1 год — Для команд от 10–16 человек. 4 очные сессии на вашем предприятии, дистанционные модули, коуч-сессии для топ-менеджмента, Лин-экскурсия и защита комплексного итогового проекта. — Забронировать акцию |
Специальное предложение: Командная акция «3 + 3»
- Условия акции: Обучаете 3 сотрудников компании по комплексным программам («Lean-мастер» / «Lean-тренер»), получаете 3 бесплатных места на обучение по программе «Lean-менеджер» для профильных специалистов.
- Кого включить в команду: Руководитель предприятия, Лин-менеджер, HR-специалист + трое активных сотрудников (в подарок).
- Корпоративный бонус: При обучении 3 лидеров на программе МВА – Lean вы получаете очный игровой тренинг «Фабрика процессов» на базе вашего предприятия (для группы 8–12 человек) абсолютно бесплатно!
Института «Бизнес-Рост» в цифрах и фактах
- С 2001 года успешно помогаем расти бизнесам из самых разных отраслей промышленности и сферы услуг.
- 78% учеников полностью окупают инвестиции в свое обучение еще в процессе прохождения программы.
- Сотни выпускников успешно продвинулись по карьерной лестнице и внедрили эффективные производственные системы на своих предприятиях.
- Официальная аккредитация: Программы соответствуют требованиям международного и российского бизнес-образования. Дипломы вносятся в Федеральный реестр (ФИС ФРДО).
Краткое содержание программы обучения (22 учебных блока)
- Модули 1–5: Фундамент Lean и управление эффективностью
- Модули 6–9: Экономика процессов и картирование потоков
- Модули 10–15: Стандартизация, TWI, TPM и вовлечение персонала
- Модули 16–22: Логистика, стратегия и управление изменениями
- Базовые знания Бережливого производства: концепция, философия, 10 базовых принципов и инструменты.
- Лидерство: управление в стиле «Коучинг», развитие лидерского потенциала.
- Инструменты решения проблем: методология поиска корневых причин и улучшения процессов.
- Управление проектами: инструменты повышения эффективности потока создания ценности.
- Практикум управления проектами: внедрение изменений на практике.
- Результаты блока: Снижение производственных потерь, развитие лидерских качеств, предотвращение возникновения проблем на ранних этапах, минимизация брака.
- Расчет экономического эффекта улучшений: оценка финансовой результативности каждого шага.
- Система 5С: технология создания высокоэффективного и безопасного рабочего места.
- Картирование потока (Value Stream Mapping): составление карты текущего состояния (VSM).
- Инструменты организации потока: разработка плана действий для достижения целевого будущего состояния.
- Результаты блока: Умение просчитывать экономику улучшений, рост показателей за счет организации пространства, владение инструментом VSM.
- TWI (Training Within Industry): эффективный инструктаж и обучение на рабочем месте.
- TWI: методы совершенствования трудовых процессов и обучения сотрудников.
- Управление качеством: современные подходы к контролю и предупреждению дефектов.
- Кайдзен: система подачи предложений и вовлечения персонала в непрерывные изменения.
- TPM (Total Productive Maintenance): система комплексного обслуживания оборудования, развертывание OEE.
- TPM в офисах и на производстве: автономное и плановое обслуживание оборудования.
- Результаты блока: Выстраивание доверительных отношений с коллективом, повышение эффективности работы и срока службы оборудования, максимальное раскрытие навыков сотрудников.
- SMED: быстрая переналадка оборудования и сокращение партий запуска.
- Лин-логистика: устранение потерь в логистике, управление запасами, организация складов.
- Лин-логистика: внедрение тянущей системы «Канбан».
- Управление программой улучшений: методика разработки и контроля проектов.
- Фасилитация: проведение эффективных совещаний и повышение результативности команд.
- Мотивация: разработка материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Хосин Канри: разработка стратегии улучшений и декомпозиция целей до рядовых сотрудников.
- Результаты блока: Максимальная отдача от оборудования, оптимизация логистических потоков и запасов, декомпозиция KPI до каждого сотрудника, рост вовлеченности команды.
Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Нужен ли предварительный опыт работы с бережливым производством?
- Как проходит работа над дипломным проектом?
- Какой документ я получу по окончании обучения?
- Возможно ли обучение сотрудников из разных регионов?
Оставить заявку на консультацию
- Телефон (РФ/Международный): 8 (800) 505-25-22 / +7 (918) 004-37-73
- Email: info@brost.ru
Другие программы повышения квалификации и бизнес-образования
Если вы хотите развить управленческие компетенции в смежных направлениях или усилить другие подразделения компании, ознакомьтесь с нашими программами:
- Курс «Lean-менеджер: базовые инструменты бережливого производства» — Интенсивная программа для линейных руководителей и мастеров цехов по внедрению 5С, картирования и устранению потерь.
- Тренинги для корпоративных заказчиков и фасилитация стратегических сессий — Разработка индивидуальных программ под задачи вашего предприятия с выездом экспертов на производство.
Другие курсы раздела «Бережливое производство»
Если вас интересует развитие в области бережливого производства, обратите внимание на другие программы раздела: